Un processo che gira non è un processo che si misura
Misurare un flusso richiede prima di capire che cosa contengono i suoi dati. Questa settimana ho lavorato sul legame tra campi, formule e decisioni.

Appunti dal lavoro vero: software che prende forma, idee da mettere alla prova, un libro in scrittura e conversazioni di vendita.
Non un manuale.
Una traccia di quello che succede.
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Misurare un flusso richiede prima di capire che cosa contengono i suoi dati. Questa settimana ho lavorato sul legame tra campi, formule e decisioni.

Ho portato le procedure dentro i task. Poi ho aperto la demo dal mio iPhone e mi sono accorto di quante cose non avevo guardato abbastanza.

Prima di parlare di risparmio condiviso, devo riuscire a spiegare da quale costo parto. Ho dedicato la settimana a rendere quel confronto controllabile.

Far partire più lavoro non aiuta se poi si accumula nella stessa fase. Questa settimana ho lavorato sulla possibilità di dire: per adesso, basta.

Mi sono accorto che stavo guardando bene i singoli flussi e meno bene il lavoro che li collega. Da qui è nata la Process Map.

Volevo proteggere i dati prima di inviarli all’AI. Controllando il percorso, ho scoperto che il primo modello li riceveva già in chiaro.

Il lavoro per Alzati e Fattura Live mi lascia una domanda semplice: prima di cercare altri contatti, stiamo seguendo con cura quelli che abbiamo?

Ad Alzati e Fattura Live ho parlato di vendita automatica. Nei giorni prima ero occupato con richieste duplicate, attese senza fine ed export per Excel.
